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FPC企業(yè)管理須用問題作導向 勿用成就作導向 首先需要特別強調(diào)的是，做FPC企業(yè)管理不能用成就作導向，只能用問題作導向。管理對每個人大的挑戰(zhàn)就是，它永遠在問題當中，而不是在成就當中。所以每一個優(yōu)秀的FPC企業(yè)管理者都會告訴你，“我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。因為FPC企業(yè)總是攻下一個客戶就會有新的客戶，解決完一個FPC企業(yè)經(jīng)營問題還會有下一個問題，總是在解決FPC企業(yè)問題的路途中。……
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1、在設備管理機構上要構建“三級網(wǎng)絡” FPC廠家要結(jié)合自身實際，建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設備管理網(wǎng)絡，健全FPC生產(chǎn)設備管理機構、明確職責、理順關系。 ……
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第一個原則：專注于FPC線路板產(chǎn)品生命力。 FPC廠家要專注于產(chǎn)品本身，能夠帶領FPC企業(yè)離開競爭的第一個選擇的方向就是專注于FPC產(chǎn)品。換句話說，F(xiàn)PC廠家采取低價促銷等所有這些東西不是核心的部分，……
查看詳情人員如何合理安排工作/5b4d530e61bae.jpg)
1. 合理安排工作時間 很多FPC從業(yè)人員都在抱怨工作太多，太忙了，天天加班，連約會的時間都沒有了，其實有沒有發(fā)現(xiàn)很多時候，只是你沒有把工作合理的安排好，所以做起來就會手忙腳亂。 其實每……
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1.在FPC柔性印制電路中制作一個狹長的切口，允許不同的木質(zhì)支架向不同的方向彎曲。據(jù)卡博爾科技了解，盡管這是大化功效的有效手段，但是切口處容易造成撕裂以及裂口的延伸，這個問題可通過在切口的末端制作一個……
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1、需求拉動生產(chǎn) FPC廠家生產(chǎn)產(chǎn)品必須要由需求拉動，推遲產(chǎn)品的制造直到有客戶需要這種產(chǎn)品，而不是把原料“推”到生產(chǎn)線，造成庫存。 2、持續(xù)流程 ……
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1、改變文化，轉(zhuǎn)變觀念。培養(yǎng)新的價值觀 作為一種先進的制造系統(tǒng)，精益生產(chǎn)方式是FPC廠家內(nèi)部人、技術和經(jīng)營思想的高度集成和統(tǒng)一。精益生產(chǎn)方式與FPC企業(yè)理念之問有著廣泛的內(nèi)在聯(lián)系。精益生產(chǎn)方式本……
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修正FPC底片變形相關方法的注意事項： 1、剪接法： 適用：線路不太密集，各層底片變形不一致的底片；對阻焊底片及多層板電源地層底片的……
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1、整齊 （1）FPC廠家設備的工具、附件應齊全，放置應整齊，不準直接放在機床的導軌面上。工具箱、料架及加工件應擺放合理整齊。 （2）機床的防護裝置及零件應齊全完整，各種標牌應完整清晰。 （3）……
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5月30日，2018年黃石（深圳）電子信息產(chǎn)業(yè)招商推介會在五洲賓館舉行。湖北黃石此次招商推介會，將瞄準深圳電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的相關企業(yè)。深圳市卡博爾科技有限公司趙前高總經(jīng)理應邀參加了此次推介會。 ……
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1、樹立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。 在 FPC廠生產(chǎn)成本管理中，重視和加強對管理決策成本的研究和分析，以此避免決策失誤給FPC廠帶來損失，并且可以為保證FPC廠發(fā)展做出優(yōu)決策、獲取佳經(jīng)濟效益提供……
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1、建立供應商檔案和準入制度。 對FPC廠的供應商要建立檔案，供應商檔案除有編號、詳細聯(lián)系方式和地址外，還應有付款條款、交貨條款、交貨期限、品質(zhì)評級等，每一個供應商檔案應經(jīng)嚴格的審核才能歸檔。FP……
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