中國FPC線路板企業(yè)如何完成數(shù)字化轉型

發(fā)布時間:2018-09-15     瀏覽量:2956

   互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,經(jīng)經(jīng)歷了信息與銷售互聯(lián)網(wǎng)化到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成長,從FPC線路板行業(yè)來講,從FPC生產線到電子產品,全價值鏈都能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,F(xiàn)PC線路板企業(yè)已經(jīng)可以進入數(shù)字化時代。未來是一個實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟通過數(shù)字化實現(xiàn)高度融合的時代,未來一定是客戶需求牽引著整個企業(yè)的運營,這個時代我們稱之為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

FPC線路板


   中國FPC線路板企業(yè)如何完成數(shù)字化轉型,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
   1. 數(shù)字化戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式的創(chuàng)新。未來FPC線路板企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,一定是基于數(shù)字化的客戶鏈接;
   2. 數(shù)字化的領導力。未來FPC線路板企業(yè)的驅動,一定是靠數(shù)據(jù)驅動、文化驅動結合領導驅動;
   3. 數(shù)字化客戶需求連接與數(shù)字化營銷, 數(shù)字化人才管理與人才社區(qū)戰(zhàn)略。

   能否用互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的技術改造FPC線路板企業(yè)的硬性經(jīng)營模式,使得不同的資源所有者、人才、資本所有者,能在一個平臺上共享一個組織體系是傳統(tǒng)FPC企業(yè)轉型的關鍵。形成線路板企業(yè)大數(shù)據(jù)以后,就能夠完全基于客戶的需求來實現(xiàn)精準的服務與管理。如此,F(xiàn)PC線路板企業(yè)才能真正做到分布經(jīng)營、共識共擔、共創(chuàng)共享。這種管理只有互聯(lián)網(wǎng)時代才能真正的實現(xiàn)。


 


 

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