FPC產品的品質決定了市場，市場決定FPC廠利潤來源，失去市場就面臨著企業(yè)倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。那么FPC廠如何才能全方位控制產品質量。

  1、以客戶為中心

   一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產品的品質才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。

   2、樹立品質的預防意識

   “產品的品質是生產出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，[敏感詞]時間就要把事情做好?！边@不是一句口號，這很好地體現了產品質量的預防性，如果的品質控制不從源頭開始，將很難控制產品的質量。
 
   3、樹立品質的程序意識

   品質管理是全過程、全FPC廠的，而各個過程之間，全FPC廠各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體FPC品質管理人員、操作人員嚴格按程序做，如果不按程序工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。

   4、樹立品質的持續(xù)完善意識

   品質沒有好，只有更好；品質改善是一個持續(xù)的、不斷完善的過程，它遵循PDCA模式。 只有這樣，我們的FPC產品質量才會不斷上升，也只有這樣不斷地提高質量及創(chuàng)新，才會不斷地取勝于市場。

   5、樹立品質的成本意識

   FPC廠要發(fā)展，不得不注重生產的成本，然而成本與品質息息相關，品質做得好，可以將產品的成本降到低，如果FPC產品的質量不好，經常遭到客戶退貨投訴，那么他的成本將會居高不下，甚至將企業(yè)逼到絕境。 但品質也不是越嚴對FPC廠越有利。相反，過分地提高產品品質將造成品質過剩，也同樣提高生產成本。所以我們在生產時，要求各工序和環(huán)節(jié)嚴格按客戶標準要求去做，這樣我們才會大限度地降低成本，提高市場競爭優(yōu)勢。

   6、樹立品質的教育意識

   加強FPC廠內部培訓，提高全員工作創(chuàng)新能力，樹立品質的教育意識。 “品質始于教育，終于教育。”嚴把FPC產品生產的每一個環(huán)節(jié)，保證每一個環(huán)節(jié)的質量不出差錯，一環(huán)緊扣一環(huán)，這樣生產出來的產品才是合格的好產品，才經得起市場的檢驗。

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