線路板廠生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容介紹

Date:2019-01-21     Number:3320

    1. 線路板廠生產(chǎn)作業(yè)管理
    生產(chǎn)主管確定線路板廠對人員的需求,確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等。線路板廠生產(chǎn)主管需要根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等。對生產(chǎn)成本、數(shù)量及作業(yè)的具體實施步驟進(jìn)行控制。進(jìn)行現(xiàn)場巡查,掌握生產(chǎn)信息,以確保線路板廠正在實施的計劃向著目標(biāo)靠近。不斷進(jìn)行現(xiàn)場改善,創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。


    2. 線路板廠生產(chǎn)質(zhì)量管理
    制定質(zhì)量方針,劃分和落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任;對FPC柔性線路板產(chǎn)品和物料進(jìn)行檢驗和控制;做好產(chǎn)前策劃,抓改善、抓落實,穩(wěn)步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

    3. 線路板廠生產(chǎn)設(shè)備管理
    完善設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和更新等制度和規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,正確地使用設(shè)備,嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,禁止違規(guī)操作;做好一級維護(hù),參與工藝改進(jìn),有計劃、有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。

    4. 線路板廠生產(chǎn)安全管理

    掌握現(xiàn)場安全管理的細(xì)節(jié),扎實推進(jìn);培訓(xùn)和提高作業(yè)人員的操作能力、設(shè)備使用能力及安全意識等。


 


 

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