1. 線路板廠生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)主管確定線路板廠對人員的需求,確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等。線路板廠生產(chǎn)主管需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等。對生……
查看詳情隨著3GPP正式發(fā)布5G標(biāo)準(zhǔn)SA方案,以及三大運(yùn)營商在5G研發(fā)、測試、產(chǎn)業(yè)鏈和應(yīng)用上的加碼布局,5G商用已經(jīng)進(jìn)入全面沖刺期??ú柨萍急硎?,5G商用臨近將帶動(dòng)FPC柔性線路板市場規(guī)模急劇擴(kuò)大,并有望迎……
查看詳情1. 追蹤查看是否所有員工都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 在線路板廠生產(chǎn)制造過程中,80%以上的FPC柔性線路板不良品都是未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致的。所以規(guī)范的操作不光是生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,也是公司利益的保證。 ……
查看詳情1. 提前20分鐘進(jìn)入線路板廠 充分的準(zhǔn)備會(huì)減輕工作壓力,從而始我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質(zhì)量,這一點(diǎn)是每一位線路板廠生產(chǎn)主管都必須做到的。 2. 檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生……
查看詳情1. 檢查所轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全事項(xiàng) 干凈、舒適的環(huán)境對于線路板廠生產(chǎn)FPC柔性線路板具有重要性,線路板廠生產(chǎn)主管在每天下班前必須要對當(dāng)天值日生的工作進(jìn)行檢查,環(huán)境是否干凈整潔,電源是否斷開等安……
查看詳情銷售是線路板廠長期以來被研究多的商業(yè)話題,而銷售價(jià)值驅(qū)動(dòng)的可靠方法,包括建立清晰明確的目標(biāo)、對可變薪酬的激勵(lì)性、強(qiáng)大的線路板廠支持系統(tǒng)等等。然而,在當(dāng)今復(fù)雜的銷售環(huán)境中,銷售領(lǐng)導(dǎo)力的問題對于驅(qū)動(dòng)價(jià)值至……
查看詳情為加強(qiáng)線路板廠管理,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策,卡博爾科技將全面落實(shí)以下質(zhì)量管理規(guī)范文件內(nèi)容。 1.……
查看詳情核心競爭力的建立和培育對于確立線路板廠的市場領(lǐng)導(dǎo)地位和競爭實(shí)力是極為重要的,為此線路板廠必須站在戰(zhàn)略的高度上從長計(jì)議。深圳市卡博爾科技有限公司自成立以來一直將軟硬結(jié)合板的研發(fā)制造作為公司核心競爭力,公……
查看詳情線路板廠可以通過質(zhì)量文化建設(shè)和管理工作的互動(dòng),使員工更深入理解質(zhì)量文化的內(nèi)涵。質(zhì)量文化建設(shè)工作必須線路板廠全員參與,才能真正有效果,并且要長期堅(jiān)持。站在客戶的角度衡量FPC產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量需要融入到我們……
查看詳情卡博爾科技成立于2009年,是一家專注于FPC柔性線路板制造企業(yè),是集FPC技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售于一體的高科技企業(yè)??ú柨萍寂c國外智能家居、光電、汽車電子、醫(yī)療設(shè)備等行業(yè)知名企業(yè)擁有良好的……
查看詳情在線路板行業(yè)市場競爭下,許多線路板廠為了減少經(jīng)營成本,在原材料與設(shè)備上想方設(shè)法節(jié)約成本,終導(dǎo)致生產(chǎn)FPC產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)??ú柨萍甲鳛橐患页闪⑹嗄昃€路板廠,我們始終以產(chǎn)品質(zhì)量作為發(fā)展動(dòng)力,好的產(chǎn)品不……
查看詳情線路板廠在生產(chǎn)FPC柔性線路板產(chǎn)品時(shí),物料的流動(dòng)管理在訂單交期上有著關(guān)鍵作用。以客戶視角衡量線路板廠物料流動(dòng),MTO訂單式的場景,則是交貨準(zhǔn)時(shí)率、交貨時(shí)間,準(zhǔn)交率高、交貨時(shí)間短的線路板廠是優(yōu)秀工廠。以……
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