淺談FPC廠控制生產(chǎn)成本的策略

發(fā)布時(shí)間:2018-05-30     瀏覽量:3428

  1、樹立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。

  在 FPC廠生產(chǎn)成本管理中,重視和加強(qiáng)對管理決策成本的研究和分析,以此避免決策失誤給FPC廠帶來損失,并且可以為保證FPC廠發(fā)展做出優(yōu)決策、獲取佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。


  2、控制加工成本。

  加工的首要環(huán)節(jié)就是投料,所以加工環(huán)節(jié)的成本控制必須從投料做起,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料、補(bǔ)料和退料制度。材料需要專人管理和專人領(lǐng)取,投料需要盡量準(zhǔn)確,投料過多會(huì)造成浪費(fèi),過少就會(huì)造成質(zhì)量問題。首件FPC產(chǎn)品制成時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),合格后方能批量生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽樣檢查,以防機(jī)器波動(dòng)造成廢次品。